La valeur d’une entreprise
correspond à la valeur des gens qui y travaillent.



 
 

La Confiance

ça se gagne.




Notre équipe 

 

Les Bénéfices

Pour les entreprises


Le Programme

POUR BIEN DÉMARRER

GOUVERNANCE STRUCTURÉE

Évaluation du conseil d’administration ou du comité consultatif, afin de valider s’il est performant et axé sur la croissance de l’organisation et s’il y a une stratégie d’entreprise claire et partagée pour que tous travaillent dans la même direction.

ÉVALUATION DU MARKETING ET DES VENTES

Évaluation complète des ventes de l’entreprise, soit l’équipe, le processus et le matériel pour s’assurer que la structure de ventes est alignée avec la stratégie d’affaires.

BILAN OPÉRATIONNEL GLOBAL

Analyse des capacités, des délais, de la qualité et de la productivité basée sur les bonnes pratiques de l’industrie. Évaluation des opportunités d’amélioration pour en faire ressortir les obligations d’amélioration.

ÉVALUATION DES GESTIONNAIRES

Évaluation des compétences de l’équipe de gestion (président, directeurs et superviseurs) à faire évoluer l’entreprise. Pour être en contrôle, l’équipe de direction doit être en avance sur l’évolution de l’entreprise.

ÉVALUATION DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE

Analyse de la gestion financière basée sur les bonnes pratiques des entreprises performantes. Évaluation de la stratégie financière qui permet à l’entreprise de réagir rapidement lorsqu’une occasion se présente

POUR PERFORMER

CLUB DES PDG

Rencontres trimestrielles des PDG qui ont les mêmes enjeux et problématiques liés à la croissance. Permet de rester concentré sur ce qui doit être fait.

BENCHMARKING DE HAUT NIVEAU

Visites d’entreprises membres du Groupement Xponentiel pour échanger sur les meilleures pratiques d’affaires. Permet, entre autres, de minimiser la réticence au changement face à certaines techniques de production, de gestion ou de management. Les sujets sont choisis par les membres hôtes. Inclut le club des directeurs des opérations.

OPTIMISATION DES OPÉRATIONS

Projet d’optimisation des opérations de production et d’administration. Mise en place d’une culture de performance.

CONTRÔLE DES FINANCES

Application d’une stratégie financière adaptée à l’évolution de l’entreprise. Mise en place d’outils de suivi et de contrôle des finances.

PROGRAMME PPMV

Programme de Performance Managérial en Vente pour les directeurs des ventes, qui permet aux organisations en croissance d’atteindre des objectifs ambitieux.

PARRAINAGE D’UN EXPERT

En fonction de votre contrainte de croissance principale, un expert vous est attribué. Il est responsable de coordonner, en collaboration avec la direction, les différentes actions à réaliser. Il assure un suivi régulier avec l’entreprise pour obliger la rigueur.

RECONNAISSANCE ET VISIBILITÉ

Pour faire reconnaitre l’apport de votre équipe au succès de l’entreprise. Votre entreprise sera présentée sur toutes les plateformes du Groupement Xponentiel, une belle opportunité publicitaire pour vous sur les médias sociaux et autres.

Nous avons une variété des services à offrir.


Quelques clients